lunes, 27 de septiembre de 2010

Virar por redondo

Hoy he tenido una reunión que quizá haya marcado un antes y un después en la vida del Cuélebre.

Mi estimada tutora del Centro Municipal de Empresas de Gijón me ha derivado al asesoramiento CREA porque han considerado mi proyecto como innovador. En CREA te orientan de manera más profesional y específica a estudiar tu proyecto y te ayudan a ponerlo en marcha.
Y a sido una reunión muy interesante.

Una vez leí que existen dos caminos para conseguir el éxito en tu empresa, y ponía como ejemplo el de un par de socios que querían dedicarse a vender el software que ellos mismos desarrollarían.

Un camino era ponerse a vender software desde cero, creando su cartera de clientes a la vez que desarrollaban sus propios programas. Lo llamaban camino de cuento de hadas sombrío.
El otro camino era dar un servicio de consultoría informática, actividad que les reportaba ingresos con poca inversión, atesorar clientes y, una vez establecidos dedicarse a vender los programas. Lo que les suponía ir por el camino de cuento de hadas.
Ambas sendas eran igualmente válidas, pero una era más segura que la otra.

Uno de las cosas que me dijo mi interlocutor de CREA es que cuando no se dispone de dinero se tiene que usar la cabeza. Lo que es mi caso, puesto que los presupuestos que estoy solicitando me están sumando un buen pellizco difícilmente asumible. Como le dije a una amiga; soñar es gratis pero hacerlo realidad, no.
Ediciones Cuélebre es un proyecto ambicioso, un proyecto perfecto si se tuvieran 30.000 euros. Es un proyecto ideal. Sin embargo, los consejos profesionales me han recomendado optar por el otro camino, el de cuento de hadas.

Eso significa dar un giro de 180 grados a todas las cábalas que he hecho durante el último año. Pero no para cambiar de proyecto, sino para alcanzarlo de manera más segura. Partir de 0 euros y una línea de negocio más segmentalizada para poder asentar al Cuélebre y hacerlo crecer poco a poco hasta poder convertirlo en la gran editorial que sueño.

Es un golpe bajo, es dar un paso atrás. ..Quién sabe si para coger más impulso y saltar más alto.

lunes, 20 de septiembre de 2010

Cartas desde tierra firme


En tiempos en los que no queda mucho más que hacer que esperar a que el viento sople e hinche las velas para continuar el viaje, la lectura puede convertirse en un placer cargado de sabiduría con la que aprender un poquito más.

En estos días han caído en mis manos las palabras de Sandro Rossell, marinero experimentado que trasmite su experiencia en forma de consejos: “La suerte hay que buscarla, he trabajado duro para tenerla”.
Hoy quiero compartir con vosotros sus 10 consejos para emprendedores puesto que antes de leerlos yo misma ya intuía algo de verdad en ellas.


10 Consejos para emprendedores de Sandro Rosell:

1-En la vida puedes plantearte ser actor o ser espectador. Como muchos otros emprendedores, Sandro ha  elegido ser actor.
Es fundamental ser consciente de que uno puede decidir su propio destino. Se puede escoger entre formar tu propio plan o formar parte del plan de otro. Por lo general quienes no tienen un plan propio acaban formando parte del plan de otros.

2-Ser optimista. “Si hace sol, es bueno. Si llueve, es bueno”
Me identifico mucho con esta mentalidad, ver lo positivo de cada situación y tratar de aprovecharlo.

3-Tres consejos para un emprendedor que está empezando: (1) Equipo humano,
(2) Equipo humano y (3) Equipo humano.
Como se ha dicho muchas veces el equipo es lo más importante, más que la idea o el capital. Rodéate del mejor equipo y todo saldrá genial porque un equipo brillante puede hacer un gran negocio de una idea mediocre, mientras que la mejor idea del mundo con un equipo mediocre no suele llegar a ningún sitio.

4-Intentar rodearse de “buenas personas buenas“, es lo más importante para generar equipo.
Es conveniente rodearse de “energía positiva”. Las personas que nos rodean influyen en nosotros aún sin darnos cuenta, por eso debemos seleccionar bien de quién nos rodeamos ya que interesa estar junto a gente que nos influya positivamente y nos aporte crecimiento.

5-Ocúpate de tu propio negocio

6-Como inversor, los factores más valorados en todo proyecto que evalúa son: (1) el producto/servicio y (2) la pasión del emprendedor que está explicando la idea de negocio.

7-Se necesita escalabilidad en los equipos de trabajo. Fichar a demasiadas personas puede acabar en un conglomerado, en vez de en un equipo. Es mejor que se pueda empezar en proyecto pequeño e ir creciendo a medida que se requiera. Lo mismo para el equipo.

8-Sobre el Networking, le gusta mucho twitter y facebook, pero prefiere el contacto personal con las personas. “Tu agenda de la vida real es lo mas importante para el networking”.Un valor importante para Sandro es escuchar a la gente.

9-Sobre las lecciones aprendidas de tropiezos o fracasos, sus principales errores han sido haber elegido mal el compañero de viaje, y también hacer malas inversiones. Los socios equivocados son un factor clave del fracaso. Por otro lado todos los inversores se equivocan a veces, reconocerlo es un signo que me parece positivo.

10-Es contrario a que los proyectos reciban ayudas, y dice que sólo la sanidad debería recibirlas.
Los  proyectos y los emprendedores no deben fundamentarse en subvenciones. Es decir, que la frase ‘nadie me da una subvención’ no es una excusa para no emprender.

jueves, 9 de septiembre de 2010

Cantos de Sirenas

Cuando una voz te embriaga, te llena el alma, te hace soñar, sabes que has encontrado lo que buscabas.
He de decir que no ha sido tan difícil como me esperaba, incluso que ha sido muy fácil. La candidata es una voz dulce, una voz amiga, una voz de color rojo y tez pálida, una voz con aires vikingos.
Si todo sale bien será nuestra sirena. Será nuestro primer fichaje.

Siento, amigos bloggeros, no poder ser más concreta, no quiero chafar una sorpresa que seguro sé os va a gustar. Os podría desvelar los secretos de este proyecto, los entresijos de un sueño. De hecho, estoy loca por compartir con todos vosotros a este Cuélebre colegial, a este Cuélebre que aún tiene que aprender a caminar sin ir agarrado a las manos de su madre.
Pero como dicen por ahí, la paciencia es una virtud. Dejémos que salga del colegio, que haga la selectividad y la carrera y entonces estará preparado para mostrarse ante vosotros en todo su esplendor.

Estoy segura de que no os decepcionará.

martes, 7 de septiembre de 2010

Delfines a la ola del barco

Hoy he recibido tres gratas noticias en un día muy duro.

Por fín se ha arreglado el perfil del Cuélebre en Facebook!. Me encanta volver a estar en contacto con los primeros pasajeros de este barco de los sueños. Saludos de nuevo marineros!

También he recibido respuesta de empresas en las que he pedido presupuestos.

Y lo que más ilusión me hace; una chica muy especial se ha puesto en contacto conmigo en respuesta a una consulta de lo más importante. Ha sido muy rápida en contestar, cosa que  le agradezco de verdad, no todo el mundo se toma las mismas molestias, y además me ha mostrado su apoyo más humano, lo que me hace recordar que detrás de empresas e instituciones hay personas como yo con sueños y proyectos, con nombre y apellidos, con piel y corazón.
Desde este diario, gracias.

domingo, 5 de septiembre de 2010

Viento en popa

Parece ser que la decisión de crear la página del Cuélebre ha tenido éxito. Va mucho más rápido que el perfil y ha alcanzado en 4 días los 100 amigos. Gracias a todos.

Ahora, imágen corporativa, página web, y un montón de cosas más. Aún quedan muchos presupuestos por solicitar aunque ya vamos teniendo nuestros pequeños frutos. Si todo sale bien, terminaremos el plan de viabilidad pronto y podremos poner en marcha la siguiente fase del proyecto.
Por supuesto seréis los primeros en descubrir de que se trata porque, como decía Maira Gómez Ken, "hasta aquí podemos leer".

jueves, 2 de septiembre de 2010

Navegando entre icebergs

Me imagino que gestionar una empresa será así, que cuando uno piensa que va todo sobre ruedas se le cruzan por el camino baches y pedruscos que hay que saber esquivar.

Mi primer pedrusco, consiguiendo la cifra de 150 amigos en el Facebook, sin contar los que lamenteblemente no he podido aceptar, ha sido comprobar que SIGO SIN PODER INICIAR SESIÓN. Y lo digo en mayúsculas porque, sí, se puede decir que lo he dicho en voz muy alta. Y es que me encrespa los nervios intentarlo una y otra vez sin éxito.

De todas formas, investigando por los enlaces del servicio de ayuda de Facebook, me he enterado de que al no ser una página personal me la pueden anular en cualquier momento, con lo cual, y gracias al consejo del que ahora considero un gran amigo me he decidido a crear una página. Igual en funciones que el perfil pero con algunos pluses adicionales.

Me da rabia tomar esta decisión, puesto que había invertido mucha ilusión y muchas horas en el perfil. Pero no puedo dejarlo morir antes de que halla salido de la cuna para arrancarse a caminar. Debo, o mejor dicho, "os debo" el adaptarme a los cambios, sortear este primer pedrusco y continuar.

Dicen que lo que no te mata te hace más fuerte.

Buscarme en el buscador con el mismo nombre "Ediciones Cuélebre" y pulsad el botón de "me gusta ". Será un placer volver a encontrarme con vosotros en esta nueva vida.